3月2日，蜀道集團線上線下同步召開2023年學習培訓工作專題會，貫徹落實集團年度工作會和黨建工作會議精神，系統部署2023年學習培訓重點工作任務。集團黨委副書記、董事鄒蔚出席會議并作重要講話。

四川路橋、蜀道鐵路運營集團、路橋集團、新制式川南軌道公司、川高沿江宜金公司、藏高瀘石公司等6戶企業就“新員工培訓、人才隊伍建設、人才培養陣地建設、內訓師隊伍建設、知識經驗萃取、學習型組織建設實踐”等主題作了大會交流發言；川高公司、成渝公司、蜀道服務集團蜀交中油公司、設計咨詢研究院等4戶企業作書面交流。集團黨校（培訓發展中心）主要負責人對2023年學習培訓工作作了安排部署。會議還表彰了20名2022年度優秀培訓工作者。

鄒蔚指出，過去一年，各級企業積極落實集團“高水平構建學習型進化型組織”戰略部署，認真貫徹2022年學習培訓工作專題會精神，推動學習培訓工作系統性謀劃在不斷強化、內部資源開發利用在不斷加強、學習培訓方式在不斷提質創新、行業影響力在不斷提升，實現學習型組織建設良好起步，集團學習培訓工作向著內涵式、高質量發展，“蜀道教育”戰略性價值和品牌影響力正在形成。

鄒蔚強調，2023年是蜀道集團深化轉型發展的攻堅之年，是落實黨建工作會“九大行動”，以學習賦能，加速企業高質量發展的能力提升之年，深入貫徹落實集團年度工作會和黨建工作會精神，精準落實學習培訓各項重點工作。一是要學習貫徹黨的二十大精神，全面深化學習型組織建設。抓好黨的二十大精神學習宣傳貫徹工作，把習近平新時代中國特色社會主義思想作為學習培訓的首課、主課、必修課。圍繞“黨的思想理論武裝、集團戰略文化貫徹、干部人才發展、業務發展轉型、組織能力建設”抓學習培訓；發揮黨建示范引領作用，把學習型組織建設與黨建工作有機融合；加強學習型組織建設的機制建設。二是要緊扣集團轉型發展，全面強化學習培訓系統觀。系統謀劃“選、育、用、留、汰”閉環聯接，形成合力；系統推進干部培訓培養管理閉環；系統設計技能人才培養制度閉環。三是要促進人力資本增值，全面落實學習培訓各方主體責任。組織要落實抓規劃、統籌和保障責任；領導干部要踐行“培養人是所有管理者的責任”的理念，履行帶隊伍、提能力、抓學習的主體責任；員工要貫徹落實好自身能力建設第一責任人的責任。四是要強化傳承突出訓戰，全面推動內部資源開發運用。不斷深化內訓師隊伍建設、推動知識管理工程實施，注重資源整合質與效，建立完善的培訓供給體系，筑牢學習培訓工作“四梁八柱”。五是要思想引領價值導向，全面加強學習文化建設。堅持“團隊學習、工學相融”的理念導向，踐行“敢于擔當、永爭一流”的企業精神，落實“雷厲風行、真抓實干”的作風要求；強化團隊學習，打造專業學習培訓隊伍；加強學風建設，以學風促作風，堅決反對學習培訓中的形式主義、官僚主義。營造開放包容、善于總結、樂于分享交流的學習氛圍。加強學習品牌建設，塑造“蜀道教育”品牌。

集團總部各部門（直屬機構）負責人、直屬企業（直管企業）分管領導及相關部門主要負責人在主會場參會，集團所屬其他企業分管領導及相關人員同步參加線上會議。